一营是旅里的老先进，近年来受专业人才短缺的影响，信息化建设进展较慢。去年底，他们想请三营三级士官、“电脑通”钟磊过来帮忙。他们先是派一连长找钟磊协商，钟磊说只要领导同意他没有意见；再派副营长协商，结果还是无功而返。营长、教导员坐不住了，亲自来到三营“搬兵”，好话说了一大堆，但得到的答复是：“我们的成果随便看，但我们的人不能给其他单位用。”

    此事引起在基层蹲点的政委龚建平的重视。他感到，以往人才作用没有发挥好，主要原因是党委对人才使用机制创新不够，难以实现人才资源共享。旅党委会上，“一班人”认真学习十七大报告关于“创新人才工作体制机制”的重要论述，集思广益，研究出台了《旅人才调配使用细则》、《营连人才使用意见》等措施。随后，政治机关将全旅业务尖子，分政治、军事、文艺、电脑技术等7类，登记在册，并将46名业务尖子的特长能力进行公示，各单位可根据需要随时点将，并提出使用申请，经政治机关征求人才所在单位意见后，统筹安排，合理使用。

    汽车连缺少摄像骨干，在DV使用和光盘制作技术上存在差距，担心不能如期完成“军旅纪念光盘”的拍摄制作，便申请借用四营摄像高手、三级士官刘任平。考虑到有5个连队想借用刘任平，政治机关决定，将各单位的摄影骨干集中起来，开设一个摄像技术培训班，由刘任平主讲，很快解决了这一难题。

    与此同时，旅党委建立健全人才激励机制，规定对跨建制发挥作用好、群众评议好的业务尖子，在职务晋升、士官选取、立功受奖时优先考虑。此举有效激发了官兵的学习成才热情。